Úvod do managementu

Management. Manažeři. Organizace. Vnitřní prostředí organizace. Vnější prostředí organizace. Manažerské funkce.

Plánování

Plán. Plánování. Cíle. Aktivity. Zdroje. Harmonogramy. Strategické plánování. Princip navigační změny.

Organizování a organizační struktura

Organizování. Rozpětí řízení. Organizační forma. Centralizace. Decentralizace. Organizační struktura. Mechanická a organická tvorba organizační struktury.

Strategie

Strategie. Strategické plánování. Strategický management. SWOT analýza. Konkurenční výhoda. Segment. Podnikové procesy.

Rozpočet

Strategie. Vize. Cíle. Rozpočet. Výnosy. Náklady. Fixní náklady. Variabilní náklady.

Implementace, řízení, identita organizace

Implementace. Motivace. Ovlivňování. Vedení. Koordinace.

Kontrola

Vnější kontrola. Vnitřní kontrola. Hodnotící kritéria.

Profil manažera

Osobnost manažera. Základní funkce manažerské práce. Obecné principy manažerské práce. Styl práce manažera. Motivace. Stanovování cílů. Sebeřízení. Vedení týmu.

Rozhodování

Rozhodování. Struktura rozhodovacího procesu. Modely rozhodování. Dobré a špatné rozhodování.

Kontrola a controlling

Kontrola. Controlling. Účel kontroly. Kontrolní systém organizace.

Typologie managementu

Řízení lidských zdrojů. Personalista. Finanční management. Management kvality.

Komunikační a prezentační dovednosti

Prezentační techniky a dovednosti. Pravidla přípravy prezentace. Zvládnutí práce s hlasem. Řeč těla (body language). Chyby při prezentacích.