Podstata a důvody podnikání

Proč podnikat a být ziskoví? Ekonomické systémy ve světě. Interakce mezi podnikem a státem. Tržní ekonomika. Soukromé podnikání, konkurence.

Prostředí podniku a globální kontext podnikání

Hranice organizace a okolí. Ekonomické prostředí (ekonomický růst, ekonomická stabilita). Technologické prostředí. Politicko-právní prostředí (institucionální rámec). Normy (hygienické, bezpečnostní, technické apod.) Společensko-kulturní prostředí. Nové výzvy a příležitosti. Změna hranic organizace (akvizice, strategické aliance, zaměstnanecký model firmy aj.).

Globální kontext podnikání

Současná globální ekonomika. International Business Management. Překážky mezinárodního obchodu. Překonávání překážek mezinárodního obchodu. Jednotný vnitřní trh EU a jeho pravidla.

Podnikatelská etika a společenská zodpovědnost

Etika v globálním světě. Společenská zodpovědnost podniku. Implementace programů společenské zodpovědnosti. Odpovědnost vůči životnímu prostředí a prevence negativních dopadů podnikání na životní prostředí (Think globally, act locally).

Organizování podnikání

Determinanty organizační struktury (řetěz příkazů). Stavební kameny organizační struktury. Ustanovení rozhodovací hierarchie. Základní organizační struktury (Organizační design v 21. století). Neformální řízení a neformální vztahy v podniku.

Podnikání v malém a středním podniku (podnikatelství, založení podniku, vlastnictví)

Malé a střední podnikání v ČR. Role MSP v ČR. Podnikatelský proces (e-business and social media solution, agility mng). Založení MSP. Úspěch/neúspěch MSP.

Management podniku, operací, produktivita a kvalita

Manažerský proces. Strategický management. Alternativní plánování a krizový management. Management a firemní kultura. Management operací. Rozdíly mezi operacemi ve službách a ve výrobě. Plánování operací, časování, kontrola. Vztah mezi produktivitou a kvalitou.

Řízení lidských zdrojů a pracovních vztahů

Zavedení systému řízení lidských zdrojů v podniku. Nabírání pracovníků. Rozvoj lidských zdrojů. Kompenzace a benefity. Právní kontext. Odbory a jednání s nimi.

Motivace, uspokojování a vedení lidí, komunikace, týmová práce a leadership

Formy zaměstnaneckého chování. Model řízení lidských zdrojů, generace X a Y. Strategie posilování motivace. Leadership a motivace. Komunikační dovednosti. Duševní hygiena na pracovišti.

Principy marketingu

Co je marketing? Tvorba marketingového plánu. Marketingová strategie: segmentace, cílový marketing. Marketingový průzkum. Pochopení spotřebitelského chování. Organizační marketing a nákupní chování. Co je produkt? Vývoj nových produktů a značky.

Cenotvorba, propagace a distribuce produktů

Tvorba cen. Cenové strategie a taktiky. Propagace produktů a služeb. Reklama a média. Osobní prodej, přímý (interaktivní) marketing, vztahy s veřejností (PR) a publicita. Distribution mix. Fyzická distribuce. Role zprostředkovatelů.

Finanční rozhodování, rozpočtování a risk management

Role finančního řízení v podniku. Tvorba fondů v podniku (krátké období – operativní výdaje, dlouhé období – kapitálové výdaje). Zdroje pro krátkodobé fondy. Zdroje pro dlouhodobé fondy. Akcie jako zdroj financování. Význam a role účetnictví ve finančním rozhodování.